개인적으로 갑질 보다는 공무원으로서 일하며, 회의감 때문이 아닐까 싶다. 주요원인이 갑질이 될 수 있겠지만 내 시각에서 바라본 공직자는 매우 어렵고 고난한 직업이다. 갑질로 이어진 상황인지 아닌지는 모르겠지만, 하남시를 위해 뛰는 공직자들에게 박수를 보낸다.

약자를 자기에 도구로 삼는것 자체가 공직자 사이에 있는듯하다.

공무원이 퇴직까지 9급에서  4급까지  승진의 절차를 밥는다. 여기에서 오는 패단이 몇가지가 있다.

가장 큰문제는  갑질을 보는것과 갑질을 하는 행위다. 여기에는  반드시 함수가 있다.

이를 밝히는 건 매우 힘겨운 절차다.

분명 한나의 인물은 분명 큰 상처를 입는다.

자신의 행위가 상대에게 상처를 준는일은 대부분 사람들은 하지 않으려 애쓴다. 이를 서슴없이 하는이는 쇼싱 패스다. 남들이 볼때는 정말 점잖은 사람으로 보인다.  그런데 남이 보지않을 때는 서슴없이 온같 린치를 한다.이런 행위를 하는자는 범죄자다.

어떤 조직이든 중간역활하는 하는 이가 있기마련이다. 시에 조직도 마찬가지다. 새로 입사한 직원과 2~30의년
직원과의 사이에 팀장들이 있다. 이들이 선배후배 사에서 뫈충역활 하는 자리다 그러다 보니 3가지 민원이있다.그 하나는 후배를에게 업무의 성격등을 얄려주는 일이고 또하나는  후배들이 민원들과기타일들에 애로를 들어주는 일이다.그 두번째는 선배 (과장.국장)들들의 뒤를 받쳐주는 일과 선배들이 후배들과 부디치는 부분을 완충하는일이다.
그 세번째는 선배 후배들의과 주민 민원의  들의 완충하는 일을 한다.
이런 상횡에서 생기는 스트레스는 사표는 물론 죽음까지 생각 할때가 상당하다. 누군가 이런 스트레스를 해소 해주어야 한다.

이런일이 생기면 안되지 말입니다

갑질의 최대 맹점은 본인이 하는 행동이 갑질임을 모른다는 점...

하남시에 팀장급이 힘든 일을 다 하는 량 여론조성을 것은 나무만보고 숲을 보지 못 했기 때문이다.물론 민원에 중간 가교 역활을 하는 경도 있다. 그럼에도 주무관이 기본안을 작성하고 팀장이 검토 후 과장. 국장에게 결재 받는 구조로 되어있다.하지만 좀 더 깊이 보면 누구는 힘겨운 일을 더하고 덜하고 할 수 없다.다만 그렇게 보일뿐  갑질이 사실이라면 이는 용인해서는 안 될 일이다.이에 대한 책임 함께 차후 이런 일이 재발되지 않토록 반드시 조치가 있어야 한다.60여명의 사무관(과장)급이 모두다 갑질을 하는 것으로 치부되어선 공정하지 못하다.남을 탓 하기는 그렇지만 200여명의 팀장급 직원들도 상당부분 슈퍼‘을’질 과 ‘갑’질을 서슴치 않는 이들도 있다.이 또한 합께 고쳐 저야 할 것이다. 시장은 이를 지켜만 보지 말고 반드시 균형을 잡아 줘야 된다.

스트레스 받으면 몸 아프고 마음 아프고 죽고 싶은 마음 생기고
갑질 을질 누가 정의내릴수 있겠는가
때린 사람이 있으니 맞아 아픈 사람이 있지
당한 사람이 열받고 억울하면 갑질이다.